港股创新药ETF大爆发，多只医药主题基金净值再创历史新高

“现在主要精力在做跨境电商，已经占到业务量(yèwùliàng)的一大半”； “SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来(jìnjǐniánlái)最大的发展机会”； “每当海外人们过什么(shénme)大型节日(jiérì)，我们公司也在跟着一起高兴——隔屏庆祝节庆用品爆单的狂欢”…… 近日来不少广州企业老板的心声印证了，产业带(chǎnyèdài)与跨境电商的协同发展正在有力推动广货出海(chūhǎi)的步伐。据统计，去年全年广东外贸出口额达5.89万亿元(wànyìyuán)，增长8.4%，其中民营企业出口比重持续提升(tíshēng)，持续展现出强大活力。 得益于本地优质供应链叠加全球领先(lǐngxiān)的跨境电商SHEIN提供的出海全链路资源，上万家以全球销售为目标的广州中小企业快速成长，展现出很强的韧性和全球化(quánqiúhuà)发展潜质。据(jù)了解，SHEIN近期仍(réng)在进一步整合全平台资源扶持产业带优品和潜力企业，无论是贸易企业、设计师团队还是具有一定原创(yuánchuàng)能力的工厂，均可依托平台势能(shìnéng)打造海外消费者认可的自主品牌，实现从做产品到做品牌的蜕变。 广货出海：从规模红利(hónglì)转向品牌红利的新征程 以前当你在欧洲街头的精品店里流连，看到一只五金(wǔjīn)精美的包包，从产品本身到外包装耗材很可能都是出自广州(guǎngzhōu)工厂——市场(shìchǎng)数据显示，广州拥有全球最大(zuìdà)的皮具箱包(xiāngbāo)产业集聚地，占据欧美大众箱包市场超过60%的份额，凭借这一优势，以及纺织服装、美妆日化、智能家居等其他重点产业，共同构成了“广州制造”享誉全球的实力。 而近年来随着电商消费习惯在海外日益普及(pǔjí)，SHEIN的(de)崛起为不少本地企业(qǐyè)打开了一片新天地，广货出海的发展格局也悄然发生改变。 一组数字很能(néng)说明广州企业(qǐyè)在SHEIN上销售的(de)火爆程度：一家(yījiā)位于白云区的宠物用品公司通过SHEIN零售(língshòu)宠物衣服和宠物窝，连续几个季度的增长率高达50%～80%；一家坐落于番禺区的手机壳工厂如今日销一两万单，老板激动地表示正要迈向发展的下一个“黄金十年”；另一家主营嘻哈风格男士项链的卖家，其SHEIN店铺单月销售轻易就(jiù)能达到上百万元，多款热销产品每天都能接到几百个订单，尤其受到北美(běiměi)、南美洲买家喜爱…… 这些企业(qǐyè)火热增长的(de)订单背后，与SHEIN的全球影响力不断扩大(bùduànkuòdà)和持续发展优质(yōuzhì)客群形成(xíngchéng)共振，共同助力推进广州制造的全球化进程——第三方电商数据分析平台ECDB数据显示，SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为在线时尚领域的新领军电商，连同平台卖家一起为海外消费者提供源源不断的人气爆款。 位于天河区的媚思琳公司从2023年起(qǐ)在(zài)SHEIN上开店并(bìng)经营Misslyn彩妆品牌。在全球彩妆市场角逐激烈的这两年间，媚思琳却以年均翻番的增速实现了品牌单店年销额远超5000万元，并在意大利、纽约、柏林等地拿下(náxià)多个设计奖项和自有外观专利。公司高管何总认为(rènwéi)，其如今能成长为全球化彩妆品牌的金钥匙正是来自广州(guǎngzhōu)美妆产业带和SHEIN跨境电商(diànshāng)平台的共同托举。他表示(biǎoshì)，SHEIN等新兴(xīnxīng)跨境电商平台是近几年来行业最大的发展机会(jīhuì)。回溯转型之路时何总也坦言，早期从事国际贸易经验，让他察觉到了品牌出海的战略机遇："当(dāng)发现广州的美妆供应链在成本控制、柔性生产和响应灵敏度上远超海外同行时，我们意识到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界。" 媚思琳彩妆品牌(pǐnpái)畅销系列之一 媚思琳品牌从创立之初定位于波普艺术风格彩妆，目标群体是16-25岁年轻消费者。在SHEIN平台上大力拓展全球销售的同时，媚思琳还发展出(chū)了三四十个海外国家和(hé)地区的代理商，并(bìng)与一些欧洲波普艺术家(yìshùjiā)进行产品外观的联名创作，构建了独特的视觉风格。 在此基础上，SHEIN为媚思琳品牌(pǐnpái)的全球化发展再做“加法”，在海外消费市场趋势赋能、店铺精细化运营以及(yǐjí)降低浪费等方法论上进行具体赋能。该品牌运营负责人透露，SHEIN的品类员工会在日常及时(jíshí)协助品牌商解决(jiějué)后台操作遇到(dào)的各种问题，并会给到品牌针对(zhēnduì)不同市场的选品建议、热卖建议、彩妆流行色(liúxíngsè)等。品牌结合SHEIN买手建议去规划新品和套装，更好地适配不同市场需求。更专业的是SHEIN会及时给到品牌商一些风险提示，帮其避开此前(cǐqián)不少出海企业容易踩到的雷区。 何总也发现，SHEIN擅长的(de)“按需供应链”模式虽说在服装行业更为流行，其实亦适用于美妆(měizhuāng)(měizhuāng)行业，这套模式也能帮助到他们将多数美妆企业月均4-5款(kuǎn)的研发节奏大大提速，爆款命中率提高的同时，市场试错成本也在大幅降低：“想做(zuò)全球化的美妆品牌，就要把握住消费者的一个需求(xūqiú)，但其实我们坐在这里，很难知道1万公里之外某个国家他们的20岁女生在想什么和需要什么。现在当我们新品开发出(chū)来，先放到SHEIN店铺(diànpù)里看下产品表现，根据平台反馈和消费者评价改进后再投入量产，期间广州美妆工厂强大(qiángdà)的供应能力提供灵活配合，每8周为(zhōuwèi)一个周期就能测试出更多款式。以前许多美妆企业一个月也开发不出四五个新款。” 线上(shàng)渠道的快速突破(tūpò)还能反向推动企业及品牌在线下市场进行扩张。何总透露了他(tā)的另一大增长秘籍：通过SHEIN提供的优质销售渠道打开品牌知名度，很容易累积销量并了解到(dào)各国客户喜欢什么，简单来讲就是线上覆盖更快、更广。在SHEIN上积累起品牌势能与销售体量后，媚思琳再与海外经销商(jīngxiāoshāng)洽谈或(huò)参展时，其线上表现便成为有力的背书，当地经销商更容易了解这个品牌，进而(jìnér)推动品牌顺利布局到线下商场和柜台，实现线上为主+线下为辅的协同发展生态。 SHEIN专业“引路”，出海(chūhǎi)新品牌也可以做强 从产品输出到品牌输出，出海新品牌之所以(zhīsuǒyǐ)能诞生，也需要出海专业平台(píngtái)的引路。 90后常(hòucháng)若然一直有一个“品牌梦”，从外贸公司的业务员变成原创箱包品牌的创始人，她从2个员工起步创业，并为其(qí)原创产品注册了“CR品牌”。选择销售渠道时，这位年轻的创始人曾认为，很多旧有的电商平台(píngtái)早已经形成稳定的商户金字塔，自己若是盲目冲进(chōngjìn)旧平台里(lǐ)则成功概率显得非常渺茫，于是寄希望于新兴平台带来的机会。 （常若然(ruòrán)的CR品牌店铺中，针对海外消费者对不同场景的需求发布了不同系列线(xiàn)） “SHEIN上(shàng)能做(zuò)自己的(de)品牌吗”，这是她对SHEIN产生兴趣后向SHEIN平台员工发起的第一个疑问。得到肯定的答复后，常若然的第一家品牌店在SHEIN上开业了。采访中她告诉媒体：“从创业开始(kāishǐ)我(wǒ)就很想要做一门长期的生意，产品(chǎnpǐn)也需要始终保证在较高的品质水准上。如果没有这种坚持，产品未来(lái)只会越做价格越低，然后质量越差，没有复购，我也很难持续发挥出创业的热情来。幸而接触到SHEIN时我发现找到了理想的平台。” 但更加超出常(cháng)若然预期的是，SHEIN不仅非常欢迎原创品牌的到来，更为(gèngwéi)常若然提供了步入“时尚圈”的快车道。 即便在(zài)很多人眼中箱包(bāo)行业(hángyè)已是一片红海，常若然眼中的箱包行业却(què)还有很大潜力：“我们推出的第一款产品是售价20多美元的金色海螺包，一上架就脱销了(le)，后来陆陆续续卖出了一万多只。”据了解，SHEIN品类买手提供的流行趋势给常若然的设计(shèjì)方向提供了不少(bùshǎo)灵感，使她能游刃有余地开发新品，从一两百只的小单开始生产，根据销售趋势决定返单数量，在短时间内实现了对流行趋势的精准捕获和释放创意。 不仅如此，SHEIN还将多年积累(jīlěi)的市场经验及(jí)营销资源共享给卖家：站(zhàn)内，SHEIN营销团队根据不同海外市场的消费节点策划(cèhuà)各种类型的线上活动，卖家可根据活动主题自主挑选产品参加，撬动更大的销量增长。此外，SHEIN向品牌商开放了Brand Zone品牌频道、个性化店铺页以及清晰展示哪些(něixiē)品牌和产品登上过热销榜，一系列举措使品牌卖家既能获得销量提升(tíshēng)，也利于(lìyú)消费者识别、关注和选择。 目前，常若然的品牌店铺已积累(jīlěi)了超过四万名忠实的海外消费者粉丝，几美元的彩虹色卡包能卖(mài)得好，几十(jǐshí)美元的晚宴包同样畅销，覆盖了较为广泛的客群(kèqún)。而发展至今，她的品牌工作室里也只有6个人，却做出了远超2000万元的年销售额，人效高达传统电商公司的3～6倍。“以前大家一说到包包好像只会想到国外(guówài)牌子(páizi)，我们却在SHEIN上做出了一个从广州出海的包包新品牌”。 在国内产业带(chǎnyèdài)全面迈向高质量(gāozhìliàng)发展的升级(shēngjí)关口，跨境电商无疑助推了前者实现全球化的重要一跃，以更低的探索成本撬动起更大的时代红利。 广州市博士科技创新(xīn)研究会会长彭澎(péngpēng)表示，作为(zuòwéi)中国经济持续高质量发展的重要支柱，产业带的内生动力通过SHEIN等跨境电商新平台能得到有效释放，在多元市场需求和全新销售渠道的撬动下，增强高水平(gāoshuǐpíng)“走出去”的能力更利于产业规模(guīmó)扩大和可持续发展，构成经济发展的良性循环。SHEIN等跨境电商平台降低了出海(chūhǎi)门槛，抓住这一机遇打造品牌溢价，这将不只是抢占未来市场的一种方式，更会是大多数(dàduōshù)出海企业难以绕过的选择。